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          項目管理

            項目管理



          業(yè)務(wù)范圍:


          ●協(xié)助業(yè)主方進(jìn)行項目前期策劃,經(jīng)濟分析、專(zhuān)家評估與投資確定;

          ●協(xié)助業(yè)主方辦理土地征用、規劃許可等有關(guān)手續;

          ●協(xié)助業(yè)主方提出工程設計要求、組織評審工程設計方案、組織工程勘察設計招標、簽訂勘察設計合同并監督實(shí)施,組織設計單位進(jìn)行工程設計優(yōu)化、技術(shù)經(jīng)濟方案比選并進(jìn)行投資控制;

          ●協(xié)助業(yè)主方與工程項目總承包企業(yè)或施工企業(yè)及建筑材料、設備、構配件供應等企業(yè)簽訂合同并監督實(shí)施;

          ●協(xié)助業(yè)主方提出工程實(shí)施用款計劃,進(jìn)行工程結算和竣工決算,處理工程索賠,組織竣工驗收,向業(yè)主方移交竣工檔案資料;

          生產(chǎn)試運行及工程保修期管理,組織項目后評估;

          項目管理合同約定的其他工作。


          代表性業(yè)績(jì):


          大同市御河南環(huán)橋-京大高速橋段水質(zhì)提升工程項目管理



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